银河集团9873.cσm(中國)智库百科NO.1-1

您的位置:首页 > 新闻资讯 > 银河学习会
银河新闻中心

24小时服务热线:400-0858-856

银河读书会NO.220 |《跨越鸿沟:颠覆性产品营销圣经》第1、2章
发布时间:2024-09-20   浏览:1302次 返回列表

跨越鸿沟
颠覆性产品营销圣经

银河读书会NO.220

《跨越鸿沟:颠覆性产品营销圣经》的第1、2章介绍了高科技产品在市场营销过程中面临的挑战与策略,特别是“鸿沟理论”的应用。


PART.01
主要内容
1、鸿沟理论

  • 高科技产品在从早期市场进入主流市场时,面临巨大的“鸿沟”,跨越这道鸿沟是产品成功的关键。

  • 市场分层:市场被细分为创新者、早期采用者、早期大众、晚期大众和落后者,不同阶段的市场接受者有不同的特点。

  • 鸿沟成因:早期市场与主流市场在需求、价值观、使用习惯上的差异导致新技术推广受阻。

2、高科技营销的启示

  • 技术采用生命周期:从创新者到落后者,每个阶段都有其独特的特征和营销策略需求。

  • 市场驱动力:创新者引 领技术潮流,有远见者制定战略规划,实用主义者注重性价比,保守主义者推动市场成熟。

3、仿生器官模型市场引入案例分析

  • 行业颠覆:水凝胶仿生器官模型相较于传统模型具有高度仿真、多样化设计、可重复使用等优势。

  • 用户体验创新:通过提供高品质的服务和丰富的用户体验,增强用户对产品的认同感和忠诚度。

  • 市场策略:区分早期市场与主流市场,警惕过高期望,谨慎制定公司发展计划。


4、案例分析总结

  • 微软和甲骨文公司的成功经验表明,通过整合营销策略和精准定位,可以有效提升市场份额。微软和甲骨文公司通过多元化产品线和精准营销策略成功跨越鸿沟。

  • 仿生器官模型市场的引入案例强调了市场细分和用户体验的重要性,以及避免跌落鸿沟的策略。



PART.02
讨论分享

“高科技产品进入市场的时机是一个复杂的决策过程,需要综合考虑天时、地利、人和的因素。如果技术过早进入市场,可能会因社会因素、时代背景、技术成熟度不足以及消费群体认知局限等原因,导致产品推广困难,投入巨大而回报有限。因此,高科技产品必须顺应时代发展,精准把握市场需求。在开展项目的第1步,深入的市场调研是不可或缺的,它能帮助我们确认产品在市场中的发展趋势,评估市场潜力,从而科学决策项目是否可行。”



“技术采用生命周期的五个阶段为创新者、早期采用者、早期大众、后期大众、落后者。作为一个普通消费者,对于不同的产品接受程度是不同的,比如对于刚好要换手机的我,可能就是苹果16手机的早期大众;而对于电车来说,我就属于后期大众。由此可见,影响一个技术的接受程度的因素有很多。经营十二条中表述‘定价即经营’,这深刻揭示了对于企业,对于产品经理来说,每一个环节都是经营的一部分,都需要进行全 面、整体的规划。这样的认识有助于我们更好地理解市场需求,制定有效的营销策略,从而推动产品成功跨越鸿沟,进入更广阔的市场。”



“在推广新产品时,不能仅仅关注产品的创新性,还需考虑如何让主流市场的用户接受。要深入了解他们的需求和痛点,提供简单易懂、切实有用的解决方案。只有这样,才能成功跨越鸿沟,让产品真正被大众所接受和喜爱。”




PART.03
总结

想成功跨越从早期市场到主流市场的鸿沟,关键在于精准的市场细分、理解不同消费者群体的需求差异,并制定出能够触动他们心弦的营销策略。在追求技术创新的同时,必须注重整体产品概念的构建,以满足消费者的全 面需求。



END


银河集团9873.cσm
400-0858-856
www.biozhongzai.com


编辑:知了

投稿:y3

审核:理性细胞